STRATEGI MARKETING SYARIAH UPAYA PENINGKATAN PENJUALAN DI SEMBAKO AUSATH PONPES DARUSSALAM BLOKAGUNG BANYUWANGI

ABSTRAK
Khaerul, Kafi. 2022. Strategi Marketing Syariah upaya peningkatan penjualan
pada Toko Sembako Ausath Ponpes Darssalam Blogkagung Tegalsari
Banuwangi. Skripsi, Program Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Islam Institut Agama Islam Darussalam. Pembimbing: Munawir
S.Ag.,M.Ag
Kata kunci: Strategi Pemasaran Syariah, Upaya Peningkatan Penjualan
Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mengetahui strategi
pemasaran syariah yang digunakan oleh Sembako Ausath dalam upaya peningkatan
penjualan.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan
pendekatan studi kasus. Mengenai prosedur pengumpulan data, dengan cara
dokumentasi, rekam arsip, wawancara, observasi, perangkat fisik yang kemudian
dilakukan uji keabsahan data, melalui uji credibility, transferability, dependability,
dan confirmability. Alat analisis data yang digunakan menggunakan analisis IFAS,
EFAS dan SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan strategi pemasaran yang digunakan Sembako
Ausath dalam memanfaatkan kekuatan atas peluang yang telah diidentifikasi:
Sembako Ausath mengoptimalkan penjagaan produk dengan lengkap guna konsumen
konsisten dalam berbelanja di Sembako Ausath, memanfaatkan lokasi yang strategis
untuk membuka cabang serta menarik konsumen, dan meningkatkan kualitas
pelayanan. Dalam meminimalkan kelemahan guna memanfaatkan peluang: Sembako
Ausath meningkatkan jaringan promosi yang menarik dan lebih luas guna
memperkenalkan produknya ke masyarakat, dan membuka cabang dengan
menerapkan teknologi lebih canggih dari sebelumnya. Dalam Menciptakan strategi
yang menggunakan kekuatan guna mengatasi ancaman: Sembako Ausath
Mempertahankan harga dengan ketersediaan produk yang ada, membina hubungan
yang baik dengan konsumen, Harga harus tetap bersaing dengan kompetitor. Dalam
meminimalkan kelemahan guna menghindari ancaman: Sembako Ausath harus Lebih
bisa melihat peluang, mengembangkan promosi dengan teknologi yang lebih canggih,
dan membuka cabang pada lokasi yang strategis dan jauh dari kompetitor.