ANALISIS SWOT STRATEGI PEMASARAN SYARIAH TABUNGAN MUDHARABAH DAAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH DI BMT NU JAWA TIMUR CABANG PURWOHARJO

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui Bagaimana Strategi Pemasaran
Syariah Produk Tabungan Mudharabah (TABAH) Yang dilakukan BMT NU Jawa
Timur Cabang Purwoharjo dalam Meningkatkan Jumlah Nasabahnya dan Untuk
mengetahui bagaimana Bagaimana Analisis SWOT Strategi Pemasaran Syariah
Produk Tabungan Mudharabah (TABAH) Yang dilakukan BMT NU Jawa Timur
Cabang Purwoharjo dalam Meningkatkan Jumlah Nasabahnya.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif studi kasus serta
menggunakan sumber data primer dan skunder. Metode pengumpulan data dala
penelitian ini dengan wawancara, observasi serta dokumentasi. Teknik analisis data
yang digunakan adalah teknis analisis SWOT Untuk pengecekan keabsahan temuan
penulis menggunakan teknik triangulasi dengan sumber.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Strategi pemasaran syariah yang di
gunakan BMT NU Jawa Timur Cabang Purwoharjo untuk memasarkan produk
Tabungan Mudharabah yaitu dengan berbagai macam strategi yaitu BMT NU Jawa
Timur Cabang Purwoharjo lebih menekankan pemasaran door to door, sosialisasi,
grebek pasar, memasang iklan, brosur, dan personal selling.
BMT NU Jawa Timur Cabang Purwoharjo menerapkan strategi pemasaran
yang cukup baik yaitu dengan menggunakan bauran pemasaran 4P. Empat konsep
bauran pemasaran terebut dikenal product, price, place dan promotion. BMT NU Jawa
Timur Cabang Purwoharjo dalam melaksanaan strategi pemasaran syariah dengan cara
mengkombinasikan antara IFAS (Internal Factors Analysis Summary) dengan EFAS
(Eksternal Factors Analysis Summary) dan menghasilkan empat strategi alternatif (SO,
WO, ST, dan WT) sebagai berikut: Strategi SO (Strenghts-Opportunities): Memperluas
pasar, Meningkatkan kualitas produk, Mengembangkan produk yang sesuai kebutuhan
masyarakat, Memanfaatkan kerjasama dengan jaringan semaksimal mungkin. Strategi
ST (Strenght-Treathts): Membangun kepercayaan masyarakat, Mengedepankan
pelayanan berkualitas untuk dapat bersaing dengan lembaga keuangan lain. Strategi
WO (Weaknesses-Opportunities) : Merekruit karyawan khusus pemasran, Ada
anggaran khusus untuk kegiatan pemasaran. Strategi WT (Weaknesses-Treathts):
Menetapkan strategi baru yang inovatif dengan memanfaatkan teknologi,
Meningkatkan sosialisasi kepada masyarakat tentang profil BMT.
Kata kunci: Strategi pemasaran syariah, Tabungan Mudharabah, Analisis
SWOT.