PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM PEMASARAN PENDIDIKAN SMP NU AL ISLAMI PESANGGARAN BANYUWANGI TAHUN PEMBELAJARAN 2021

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1). peran kepala sekolah dalam
pemasaran pendidikan SMP NU Al Islami Pesanggaran Banyuwangi tahun
pelajaran 2021-2022. 2). Strategi kepala sekolah dalam pemasaran pendidikan
SMP NU Al Islami Pesanggaran Banyuwangi tahun pelajaran 2021-2022. 3).
peluang dan tantangan pemasaran pendidikan SMP NU Al Islami Pesanggaran
Banyuwangi tahun pelajaran 2021-2022.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif atau dengan
penelitian deskriptif. Kehadiran peneliti dalam penelitian kualitatif ini sebagai
pengamat partisipan atau berperan serta. Sumber data dalam penelitian ini
menggunakan data primer dan skunder. Sumber informasi dalam penelitian ini
adalah kepala sekolah, waka humas dan guru SMP NU Al Islami Pesanggaran
Banyuwangi. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan
dokumnetasi. Keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Analisis data
menggunakan analisis interaktif tiga model yaitu reduksi data, penyajian data dan
penarikan kesimpulan
Peran Kepala Sekolah Dalam Pemasaran Pendidikan SMP NU Al Islami
Pesanggaran Banyuwangi adalah Peran sebagai perencana program pemasaran,
pengorganisasi program pemasaran, pemimpin pelaksanaan program pemasaran
pengawas program pemasaran. Adapun strategi kepala sekolah dalam pemasaran
pendidikan SMP NU Al Islami Pesanggaran Banyuwangi sebagai berikut: a.
Melibatkan seluruh guru staf dan warga sekolah untuk ikut membantu
mempromosikan pemasaran sekolah. b. Menjaga hubungan baik dengan
masyarakat. c. Melakukan inovasi dalam hal bentuk pemasaran sekolah. Bentuk
2
promosi pemasaran yang dilakukan di SMP NU Al Islami Pesanggaran
Banyuwangi terbagi menjadi dua macam yaitu secara langsung dan tidak
langsung. Peluang dan tantangan kepala sekolah dalam pemasaran Pendidikan di
SMP NU Al Islami Pesanggaran Banyuwangi yaitu meningkatkan strategi dan
pengelolaan pemasaran Pendidikan ke taraf yang lebih baik, meningkatkan
fasilitas pembelajaran demi mewujudkan pembelajaran yang nyaman dan
kondusif sehingga menciptakan peserta didik yang berprestasi, pemasaran
pendidikan SMP NU Al Islami Pesanggaran Banyuwangi dapat bersaing dengan
lembaga sekolah lain. Dan tantangan yang dihadapi adalah kurangnya penguasaan
teknologi, keterbatasan sarana dan prasarana dan tingkat persaingan sekolah yang
tinggi
Kata Kunci: peran, kepala sekolah, pemasaran pendidikan.