PROMOSI JABATAN DAN ROLLING JABATAN/MUTASI DALAM PEMBERDAYAAN SDM DI MA AL AMIRIYYAH BLOKAGUNG BANYUWANGI TAHUN PEMBELAJARAN 2021/2022

ABSTRAK
Izzah, Lailatul. 2022. Promosi Dan Rolling Jabatan/mutasi Dalam
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Di MA Al-Amiriyyah
Blokagung Banyuwangi. Skripsi. Program Studi manajemen
Pendidikan Islam. Fakultas Tarbiyah dan Keguruan. Institute
Agama Islam Darussalam (IAIDA). Pembimbing : Amirotun
Nahdliyah, M.Pd.I.
Kata Kunci : Promosi, Rolling Jabatan/mutasi, Manajemen SDM
Prestasi kerja yang tinggi akan berdampak pada hasil kerja yang
tinggi Lembaga pendidikan yang maju tidak akan ada artinya jika tanpa
kesejahteraan para pegawainya. Jika pegawainya semakin merasakan
kesejahteraan dari hasil jerih payahnya, maka pegawaipun tak segan untuk
selalu meningkatkan rasa memiliki dan bertanggungjawab tinggi demi
lembaga pendidikan dan demi kesejahteraan dirinya.maka dari itu promosi
dan rolling jabatan/mutasi dalam memberdayakan SDM di lembaga
pendidikan sangatlah penting untuk menunjang salah satu peranan
keberhasilan suatu organisasi/lembaga pendidikan.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif
dengan menggunakan observasi, wawancara/interviu, dan dokumentasi
sebagai tehnik pengumpulan data. Sumber data penelitian ini meliputi, 1)
person (orang) yaitu, (a) kepala madrasah, (b) waka kurikulum, (b)
supervisor . 2) place (tempat) yaitu, di MA Al-Amiriyyah Blokagung
Banyuwangi. Tehnik analisis data, penarikan kesimpulan atau verification.
Penelitian ini juga melakuakn pengecekan keabsahan data dengan triagulasi
sumber, metode dan penyelidikan.
Hasil penelitiannya: (1) implementasi promosi jabatan dan rolling
jabatan di MA AL Amiriyyah meliputi beberapa dasar landasan berdasarkan
pengalaman, kecakapan, dan kombinasi dari pengalaman dan
kecakapan,serta menggunakan merit system untuk pelaksanaan rolling
jabatannya, (2) kontribusi promosi jabatan dan rolling jabatan meliputi
pengembangan visi misi madrasah itu sendiri serta menghasilkan job/andel
tertentu dengan demiian pihak lembaga dapat memberikan pengakuan
jabatan dan imbalan jasa yang semakin besar kepada pegawai yang
kinerjanya semakin meningkat tinggi. (3) evaluasi promosi jabatan dan
rolling jabatan yaitu dengan adanya pengawasan dari pihak lembaga serta
diadakanya pelatihan-pelatihan serta worksop guru dan pegawai serta
melihat RKM selama satu tahun.